德邦快遞選擇微宏科技共建流程管理平臺(tái)

近日，德邦快遞“2023年流程管理平臺(tái)采購(gòu)項(xiàng)目”招標(biāo)結(jié)果公示，微宏科技憑借專業(yè)強(qiáng)大的流程軟件產(chǎn)品、豐富的流程數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)復(fù)雜流程應(yīng)用場(chǎng)景的高滿足度成功中標(biāo)！

走進(jìn)德邦

成立于1996年的德邦快遞，是中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)之一，同時(shí)也是首家成功在國(guó)內(nèi)主板IPO的快運(yùn)公司。多年來(lái)在【大件快遞發(fā)德邦】的定位驅(qū)動(dòng)下，公司已成長(zhǎng)為一家聯(lián)動(dòng)快遞、物流、跨境、倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈的綜合性物流供應(yīng)商。

2022年，德邦快遞全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收313.92億元，同比增長(zhǎng)0.1%；凈利潤(rùn)為6.49億元，同比增長(zhǎng)339.08%。

德邦快遞是物流行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)定推行者。在此之前，公司已擁有138個(gè)IT系統(tǒng)、57個(gè)IT項(xiàng)目、5個(gè)開(kāi)發(fā)平臺(tái)，每年在數(shù)字化系統(tǒng)上的投入上億元。

此次推進(jìn)流程數(shù)字化管理平臺(tái)，德邦快遞將進(jìn)一步建立與數(shù)字化戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的流程管理體系。用流程打開(kāi)業(yè)務(wù)、用對(duì)標(biāo)驅(qū)動(dòng)改進(jìn)，將業(yè)務(wù)能力建立在流程上，助力德邦打造更為靈活、合規(guī)、高效的流程化組織，以應(yīng)對(duì)商業(yè)環(huán)境的快速變化。

圖：德邦快遞高級(jí)副總裁、CTO殷皓講述業(yè)務(wù)的流程化抽象

德邦快遞高級(jí)副總裁、CTO殷皓在其《數(shù)字化時(shí)代管理變革》演講中也曾提及“很多時(shí)候管理決策控制了我們整個(gè)流程的方向，控制了我們流程的進(jìn)度，也控制了最后流程產(chǎn)出的結(jié)果。”

因此，通過(guò)對(duì)核心業(yè)務(wù)流程的規(guī)劃、梳理、設(shè)計(jì)，剖析業(yè)務(wù)流程節(jié)點(diǎn)、拉通業(yè)務(wù)流程價(jià)值鏈，德邦快遞將真正授權(quán)控制體系落實(shí)到流程上。通過(guò)統(tǒng)一的流程管理平臺(tái)，完成工具統(tǒng)一、規(guī)范統(tǒng)一、方法統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)流程的可視化、標(biāo)準(zhǔn)化、集成化，最終將各業(yè)務(wù)域積累的優(yōu)秀流程資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，從而把握管理決策中每一個(gè)管理節(jié)點(diǎn)的核心和價(jià)值。

攜手德邦快遞，微宏科技也將繼續(xù)以創(chuàng)新的技術(shù)產(chǎn)品助力中國(guó)物流行業(yè)的數(shù)字化和智能化升級(jí)，讓數(shù)字化輔助業(yè)務(wù)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。