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    長安馬自達 :釋放面向未來的創(chuàng)新生產力

    長安馬自達 :釋放面向未來的創(chuàng)新生產力

    長安馬自達,由重慶長安汽車股份有限公司、馬自達株式會社、中國第一汽車股份有限公司、馬自達(中國)企業(yè)管理有限公司出資組建,是馬自達株式會社全球海外研發(fā)中心,其擁有1個造型中心、1個解析中心、12個系統(tǒng)級實驗室、11個整車級實驗室。


    走進長安馬自達

    長安馬自達,由重慶長安汽車股份有限公司、馬自達株式會社、中國第一汽車股份有限公司、馬自達(中國)企業(yè)管理有限公司出資組建,是馬自達株式會社全球海外唯一的研發(fā)中心,其擁有1個造型中心、1個解析中心、12個系統(tǒng)級實驗室、11個整車級實驗室。

    長安馬自達總投資54億元人民幣,16個職能部門,企業(yè)員工3500余人。年產能22萬輛。

    挑戰(zhàn)與目標

    1.流程上線周期長、成本高。
    公司原工作流系統(tǒng)需要代碼開發(fā)實現(xiàn)流程上線,線下流程上線周期長、成本高,流程維護不便。
    2.數(shù)據和流程沒有融合。
    原差旅電商、HR、EBS、MHDS、VQIS等系統(tǒng)各自獨立、形成信息孤島和流程孤島,業(yè)務數(shù)據難以和流程融合。
    3.流程自動化能力低。
    流程工作完全依賴人工完成,重復性工作多。
    4.用戶體驗有待提升。
    原平臺僅支持中文版,交互體驗不佳。同時,操作界面復雜,用戶使用不便。
    5.運維成本高,優(yōu)化配置能力不足。
    原平臺無法進行升級迭代,且流程運營分析困難,依靠人力,耗時耗力準確性卻無法保障。


    選擇微宏的原因


    1. 零代碼流程平臺:短短88天完成系統(tǒng)建設、流程模板搭建和歷史數(shù)據遷移工作
    2. 流程集成能力強:從門戶配置多領域的流程應用,高效靈活
    3. 平臺成熟穩(wěn)定:微宏流程平臺已在數(shù)百家大型企業(yè)成功應用,風險低
    解決方案及價值體現(xiàn)
    1. 零代碼培訓,上線流程覆蓋12個業(yè)務板塊,數(shù)百條業(yè)務流程,構建長安馬自達的流程“高速公路”。
    2. iPaaS集成平臺,與Oracle-EBS、SRM、HR、差旅電商平臺、CPS等15個獨立系統(tǒng)進行數(shù)據交互集成。
    3. 強大的底層自定義能力,系統(tǒng)運維高效快捷,3種語言版本滿足多場景需求,操作便捷。
    4. 8個維度流程分析和挖掘,多維精準抽取,支撐流程優(yōu)化。
    5. 全面的流程移動化能力,讓全國各地的員工能隨時隨地跨區(qū)域處理業(yè)務流程。
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