通常與城鎮(zhèn)規(guī)劃或城市設(shè)計相比,企業(yè)架構(gòu)(EA)是一種定義明確的實踐,用于進行企業(yè)分析、設(shè)計、規(guī)劃和實施,以成功制定和執(zhí)行戰(zhàn)略。企業(yè)架構(gòu)可減少冗余、復雜性、信息孤島以及與IT投資相關(guān)的業(yè)務(wù)風險。因此,EA為有效的IT戰(zhàn)略提供了藍圖,并以經(jīng)濟有效的方式提供業(yè)務(wù)利益的方式指導IT的受控發(fā)展。
企業(yè)架構(gòu)的實踐者、企業(yè)架構(gòu)師負責執(zhí)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和流程的分析,并且經(jīng)常被要求從收集的信息中得出結(jié)論,以實現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)的目標——復雜業(yè)務(wù)的有效性、效率、敏捷性和流暢的操作。
IT行業(yè)不乏EA框架,Zachman是第一個將這個概念形式化并發(fā)布框架的人。從那時起,許多其他EA框架已經(jīng)發(fā)布并被許多組織使用。他們試圖通過技術(shù)要求和策略來解決評估、調(diào)整和組織業(yè)務(wù)目標的基本挑戰(zhàn),例如Zachman框架、開放組架構(gòu)框架(TOGAF)、NAF、DoDAF、MoDAF等。每個框架都具有不同的優(yōu)勢和弱點。
企業(yè)架構(gòu)的范圍包括:企業(yè)的人員、業(yè)務(wù)流程、信息和技術(shù),以及它們之間的關(guān)系以及它們與外部環(huán)境的關(guān)系。企業(yè)架構(gòu)應用架構(gòu)原則和實踐來指導組織協(xié)調(diào)這些架構(gòu)領(lǐng)域:業(yè)務(wù)、信息、流程和技術(shù)。這些涉及利用企業(yè)的各個方面來識別、激勵并通過執(zhí)行以下操作來實現(xiàn)這些變革:業(yè)務(wù)與技術(shù)的結(jié)合;聯(lián)合景觀中的一致性;互操作性和信息共享;投資回報;靈活性和敏捷性。
企業(yè)架構(gòu)框架提供了最佳實踐、標準、工具、流程和模板的集合,以幫助創(chuàng)建企業(yè)架構(gòu)和各種范圍的架構(gòu)。企業(yè)架構(gòu)框架通常包括:常見詞匯、模型和分類法;流程、原則、策略和工具;參考架構(gòu)和模型;規(guī)范性指導(EA流程、架構(gòu)內(nèi)容、實施路線圖、治理);架構(gòu)可交付成果和工件的目錄以及企業(yè)架構(gòu)內(nèi)容元模型。
架構(gòu)框架建立了在應用程序或利益相關(guān)者的特定領(lǐng)域內(nèi)創(chuàng)建、解釋、分析和使用架構(gòu)描述的通用實踐。它是企業(yè)架構(gòu)描述內(nèi)容的結(jié)構(gòu),我們可以將一個EA框架描述為如下模型:利用企業(yè)架構(gòu)框架可以簡化在所有層(例如企業(yè)架構(gòu)、功能業(yè)務(wù)部門架構(gòu)、跨領(lǐng)域技術(shù)域架構(gòu)和解決方案架構(gòu))創(chuàng)建和維護架構(gòu)的流程,并使組織能夠利用架構(gòu)最佳實踐的價值。
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