微宏流程數(shù)字化轉型賦能行北京站圓滿結束！

發(fā)布時間：2023-12-04

上周，微宏科技聯(lián)合字節(jié)跳動、百思特管理咨詢公司、央企CIO聯(lián)盟共同舉辦的《流程驅動企業(yè)變革及數(shù)字化轉型》線下交流會，在北京字節(jié)跳動總部圓滿落幕！

微宏流程數(shù)字化轉型賦能行北京站圓滿結束

本次活動圍繞流程管理、數(shù)字化轉型、戰(zhàn)略管理等主題，深入探討了組織戰(zhàn)略、流程管理與企業(yè)數(shù)字化之間的關系、流程管理在企業(yè)中的最佳方法與實踐等內容。吸引了來自中石油、中石化、中海油、中交、中建、中核、中國鋼研、中國船舶、中國航天、招商局集團等國央企集團的領導，也聚集了如百度、滴滴、浪潮集團、榮耀、新華三、飛鶴、湯臣倍健、特步、東方雨虹、首發(fā)集團、大豪科技、華青科技、博世科技等各行各業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)秀代表，共計130余人參加。

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微宏科技聯(lián)合創(chuàng)始人、COO凌佳先生以《企業(yè)全流程數(shù)字化解決方案》切入，向與會嘉賓分享了當前企業(yè)在流程管理、運行、分析中常見的問題，并介紹了AlphaFlow全流程數(shù)字化解決方案藍圖，用多個生動的成功案例講述了流程全生命周期自動化解決方案的優(yōu)勢及特點。

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百思特管理咨詢集團常務副總裁、百思特未來科技總裁孟德強先生 則以《業(yè)務流程驅動的企業(yè)數(shù)字化轉型》為題，分享了國內眾多企業(yè)在做流程和數(shù)字化轉型時的現(xiàn)狀和誤區(qū)，并通過拆解華為、美的等企業(yè)的變革歷程，分析了標桿企業(yè)是如何通過流程驅動企業(yè)變革及數(shù)字化轉型實現(xiàn)商業(yè)成功的。他強調，數(shù)字化轉型不僅在于流程與數(shù)字技術，更在于業(yè)務轉型與管理變革。

案例標簽：微宏科技

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